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PG国际(中国)制定可持续发展战略规划,持续完善可持续发展组织架构,构建可持续发展指标体系,建立了在中国大陆地区集团可持续发展推进委员会组织体系,成立可持续发展推进委员会,建立可持续发展推进委员会季度会议制度、可持续发展信息定期收集机制和指标体系;依靠众多跨职能团队,充分发挥其统筹和协调功能,将可持续发展融入日常运营,对整个公司的可持续发展工作进行管理,在业务运营中规划、制定、监督可持续发展战略的有效执行。

PG国际在中国大陆地区集团公司可持续发展推进委员会组织体系

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